Ссылки:

ИП ОХС от 29 авг. 1970 I Серия «Персонал», 1 ПЕРЕВОДЫ СОТРУДНИКОВ С ПОСТА НА ПОСТ МОГУТ РАЗРУШИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ

ИП ОХС от 29 авг. 1970 II Серия «Персонал», 2 СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА

ИП ОХС от 19 марта 19711 Серия «Персонал», 20 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРИ РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

ИП ОХС от 11 авг. 1971 II Серия «Персонал», 22 НЕ РАЗРУШАЙТЕ РАБОТАЮЩУЮ СТРУКТУРУ

ИП ОХС от 28 марта 1971 II ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПЕРСОНАЛОМ

ПЕРЕМЕЩЕНИЕ КАКОГО-ЛИБО СОТРУДНИКА С ПОСТА НА ПОСТ, КОГДА СТАТИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ, ОТРАЖАЮЩИЕ НАБОР ПЕРСОНАЛА И ОШЛЯПЛИВАНИЕ, НЕ ПРЕВЫШАЮТ ДОСТАТОЧНЫЙ ДЛЯ ЭТОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УРОВЕНЬ, ЯВЛЯЕТСЯ НАРУШЕНИЕМ, ЗА КОТОРОЕ СОЗЫВАЕТСЯ КОМИТЕТ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ.

НЕ НАБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ ФАКТ В КАЧЕСТВЕ ОПРАВДАНИЯ ТОМУ, ЧТО НЕ ПРОИЗВОДИТСЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ СОТРУДНИКОВ, ТАКЖЕ ЯВЛЯЕТСЯ НАРУШЕНИЕМ, ЗА КОТОРОЕ СОЗЫВАЕТСЯ КОМИТЕТ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ.

Было обнаружено, что в одной организации не было необходимого технического персонала для предоставления всех рандаунов, которые могла предоставлять эта организация, несмотря на то, что ранее они обучали одиторов этой технологии. В дальнейшем было обнаружено, что у сотрудников, занимавших технические посты в этой организации, было много незавершённых курсов, что не позволяло им обучаться проведению этих рандаунов и предоставлять эту технологию публике.

В ходе дальнейшего расследования было выявлено, что в этой организации угрожающие размеры приобрело явление «музыкальных стульев», которое приводило как к разрушению работающих структур, так и к тому, что курсы не завершались, поскольку каждый раз, когда сотрудника переводили на другой пост, он начинал новый курс.

Решение этой проблемы, конечно же, состоит в правильном применении оргполитики ОХС, касающейся набора персонала.

Составлено при содействии Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ