Администратор по Управлению Персоналом является в действительности ответственным за эффективность членов персонала, потому что они влияют на все статистики и он несет ответственность за отсутствие хорошего персонала, вследствие от него требуется следующее:

НИКАКАЯ РУКОВОДЯЩАЯ ДИРЕКТИВА СЕКРЕТАРИАТА, НАЗНАЧАЮЩАЯ ИЛИ ПРОДВИГАЮЩАЯ ПЕРСОНАЛ, НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОПУБЛИКОВАНА ДЛЯ ЛЮБОГО ОТДЕЛЕНИЯ ИЛИ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА, ТАКЖЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОДОБРЕНА КОММУНИКАТОРОМ ЛРХ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА НА НЕЙ НЕ БУДЕТ ИНИЦИАЛОВ АДМИНИСТРАТОРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ НАЧАЛЬНИКА ОХС.

Администратор по Управлению Персоналом, не обладая очень высоким положением, не может изменить Руководящую директиву Секретариата, а может только отказаться одобрить ее.

Коммуникатор ЛРХ должен отказаться одобрить издание любой Руководящей директивы Секретариата, касающейся назначения или определения на должность или продвижения, если на ней уже не стоят инициалы Администратора по Управлению Персоналом, независимо от того, кто предложил ее.

НИКАКОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ, ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ИЛИ НАЗНАЧЕНИЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ СДЕЛАНО КАКИМ-ЛИБО ОТДЕЛЕНИЕМ ИЛИ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ЕСЛИ ОНО НЕ ПРЕДСТАВЛЕНО РУКОВОДЯЩЕЙ ДИРЕКТИВОЙ СЕКРЕТАРИАТА (РД Сек.).

Любая заработная плата, полученная человеком, не назначенного таким образом, может быть востребована организацией от человека, назначенного устным порядком.

Ожидается, что Администратор по Управлению Персоналом просмотрит:

1. Обследование на Лидерство

2. Любые графики кейса

3. Любые отчеты кейса

4. Любые этические записи

каждого члена персонала, о назначении которого идет речь в РД Сек., перед тем как он или она одобрит ее.

Администратор по Управлению Персоналом должен остерегаться низких баллов теста на лидерство для руководителей любого ранга и отказывается утверждать на пост руководителя исключительно на этом основании.

Плохое улучшение кейса или отчет, содержащий сапрессивные тенденции, должны быть четкой причиной отказа одобрить РД Сек. по персоналу.

Этические записи должны приниматься во внимание главным образом на основе обнаружения подавляющих тенденций.

Никто не может пытаться (или) подавать письменные распоряжения Администратору по Управлению Персоналом по причине отказа одобрить РД Сек. для Начальника ОХС.

В организации любого размера Администратор, по Управлению Персоналом должен быть отделен от Начальника ОХС.

Проставление своих инициалов Начальником ОХС не может быть сделано, если Администратор по Управлению Персоналом не поставил своих.

РДы Сек., назначающие Администратора по Управлению Персоналом, должны быть завизированы Начальником ОХС.

Если Администратор по Управлению Персоналом подписал РД Сек. и человек, назначенный таким образом, оказался подавляющей личностью или полностью некомпетентным и проходит через Этическое Слушание или Комитет по Расследованию, тогда Адм. по Упр. Персоналом и Начальник ОХС становятся сразу стороной, которой интересуются, и они должны доказать так, чтобы не осталось никаких обоснованных сомнений, что при назначении было проведено тщательное рассмотрение.

Если Адм. по Упр. Персоналом отказывается одобрить РД Сек. и не может показать причину или статистику или записи, по причине которых это сделано когда высшее руководство высказывает сомнение по этому поводу, тогда он или она должны подписать ее. Но если существует малейшее указание на то, что назначение сомнительно, он не воспринимает какие-либо сомнения.

Все назначения, особенно на позиции руководителя, делаются по статистикам и записям, а не по личным характеристикам.

“Оставить пост пустым более правильно, чем заполнять его плохим персоналом”, — это руководящий принцип при визировании РД Сек. для утверждения Коммуникатором ЛРХ.