Ссылки:

С этим письмом проверки по инструкциям для всего административного персонала становятся обязательными.

Уже давно существует инструкция о том, что технический персонал изучает, проясняет слова и сдает фронтальную проверку по любым техническим материалам прежде, чем он применяет эти материалы в своей работе. Профессиональные одиторы и интерны на любом уровне изучают, проясняют слова и сдают проверки по процессам, которые они должны проводить в сессии. Супервайзеры и прояснители слов сдают фронтальные проверки по основным материалам технологии обучения и прояснения слов до того, как им разрешается предоставлять саентологические курсы. И как только новые материалы выпущены, отделение квалификации наблюдает за тем, чтобы предоставляющий технологию персонал, к которому эти материалы имеют отношение, сдал по ним проверку НЕМЕДЛЕННО. Такие проверки известны как "проверки, предотвращающие тяжкие преступления" — из заглавия инструктивного письма, которое их ввело: ИП ОХС от 8 марта 1966, “ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ”. Посредством именно таких проверок сохраняется и поддерживается уровень технического применения, который соответствует последним техническим открытиям и успехам.

Технические сотрудники испытывают большую гордость, удерживаясь на высоте в своей области подобным образом. И понятно почему: из-за того, что они это делают, результаты, которых они достигают — прочные и эффектные. Чудеса происходят каждый день. Публика валит толпами на услугу. Организация процветает.

Там, где технические терминалы НЕ ЗНАЮТ и НЕ ПРИМЕНЯЮТ своих материалов, о результатах можно только с тревогой мечтать. Публика приходит на услугу неохотно, если ее вообще можно уговорить. Организация уменьшается.

Так же, как существует СТАНДАРТНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ, существует и СТАНДАРТНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ.

Факт, который можно наблюдать, — это как любая организация терпит неудачу, когда стандартные административные инструкции не известны и не используются людьми в этой организации. И будет обнаружено, что любая успешная организация состоит из людей, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знают и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО применяют основные принципы, содержащиеся в наших инструктивных письмах.

Таким образом, нижеследующее относится к классу ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ:

ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕ ВСЕМИ НОВЫМИ ИЛИ ВНОВЬ ПЕРЕСМОТРЕННЫМИ ИНСТРУКТИВНЫМИ ПИСЬМАМИ ОХС, ОТГОВАРИВАНИЕ ОТ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ, НЕУДАЧА ПРИ ИХ ВНЕДРЕНИИ ИЛИ ПОЗВОЛЕНИЕ НЕВЫПОЛНЕНИЯ СТАНДАРТНОГО ПРОЯСНЕНИЯ СЛОВ И ФРОНТАЛЬНОЙ ПРОВЕРКИ ПО НИМ, ТАК ЖЕ КАК ПО КЛЮЧЕВЫМ ИП ОХС ОСНОВНОЙ ШЛЯПЫ ЧЛЕНА ПЕРСОНАЛА И КЛЮЧЕВЫМ ИНСТРУКЦИЯМ КОНКРЕТНОГО ПОСТА, НА КОТОРЫЙ НАЗНАЧЕН ЧЛЕН ОРГАНИЗАЦИИ, СОВЕРШЕННЫЕ ЛЮБЫМ ЧЛЕНОМ ПЕРСОНАЛА. В МОРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЭТО ПРИМЕНЯЕТСЯ К ПРИКАЗАМ ЛРХ ЦЕНТРАЛЬНОГО БЮРО И ПРИКАЗАМ ФЛАГА, ТАК ЖЕ КАК И К ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ ОХС.

Как только руководитель или член организации завершил изучение своей шляпы по соответствующему контрольному листу, он должен доложить начальнику отдела по усовершенствованию персонала в отделении квалификации, чтобы ему провели Метод 4 прояснения слов и фронтальную проверку по ключевым инструкциям его шляпы члена организации, так же как и по тем инструкциям, которые конкретно относятся к его посту. И когда выпускается любое новое письмо, относящееся к его посту (или являющееся неотъемлемой частью его шляпы как члена организации), он должен прояснить слова, сдать проверку и ввести его в действие немедленно.

Такие проверки могут быть проведены персоналом отделения квалификации или другим членом организации на основе работы в паре. Это должны быть жесткие стандартные фронтальные проверки, которые направлены на достижение понимания материала сотрудником и требуют, чтобы он демонстрировал свою способность применять материал.

Эта инструкция относится и к сотрудникам, работающим на технических постах, так как они ответственны за свои шляпы как члены организации.

Начальник отдела по усовершенствованию персонала должен предупреждать весь штат о получении новых или пересмотренных инструкций ЛРХ, должен вести журнал проверенных инструкций по каждому члену организации (так же, как ведется журнал для технического персонала). Он должен обеспечивать исполнение этого в течение нескольких дней после получения выпуска — НЕ допускается растягивать это так, чтобы скапливались завалы. Начальник отдела по усовершенствованию персонала ответственен за определение того, какие инструкции должны быть проверены и у каких членов организации, и за занесение этих Инструкций под именем штатного сотрудника в свой журнал по проверкам. Он должен согласовывать с администратором шляп ОХС принятие таких решений и выполнения этих проверок.

Мастер при оружии или администратор по этике при расследовании любого поста или области с низкими статистиками должен включать инспекцию записей в журнале проверок отделения квалификации по сотрудниках в тех областях, где проводится расследование. Когда обнаруживаются нарушения этого письма, суть дела докладывается начальнику ОХС. Начальник ОХС должен сразу отдать приказ о полном тщательном расследовании любого человека, который мог бы подстрекать к этому нарушению, и доложить суть дела со всеми подробностями ответственному секретарю ОХС.

Ответственный секретарь ОХС должен созвать Комитет по расследованиям с людьми, которым предъявлено обвинение, в качестве заинтересованной стороны и должен определить среди них любую подавляющую личность или личности. Когда это обнаружено, они должным образом объявляются этическим приказом ОХС как подавляющие личности и увольняются.

Если любой администратор по этике, начальник отдела инспекций и докладов или начальник ОХС не может получить сотрудничество от своего начальника в выполнении этого письма быстро, то доклад должен быть передан коммуникатору ЛРХ напрямую, с копией, отсылаемой в Общую сеть инспекторов через Флаг.

Коммуникатор ЛРХ должен действовать быстро и эффективно, чтобы урегулировать дело с правильными действиями по правосудию, докладывая о предпринятых мерах и о результатах по линиям Сети коммуникаторов ЛРХ к Международному коммуникатору ЛРХ, с копией в Общую сеть инспекторов.

Международная сеть организованного управления компьютерами (INCOMM) будет подготавливать компьютеризированную систему для проверки того, что это письмо применяется в полную силу в каждой организации, и для того, чтобы требовать этических действий ОХС там, где будет обнаружено, что оно не введено.

знание и добросовестное использование на каждом посту СТАНДАРТНОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ — и победа наша.