English version

Поиск по названию:
Полнотекстовый поиск:
СОДЕРЖАНИЕ ЧТО ДЕЛАТЬ С СОТРУДНИКАМИ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ СИТУАЦИЮ ПИН ИЛИ ЯВЛЯЮТСЯ НЕЭТИЧНЫМИ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1972ПА
Пересмотрено 29 декабря 2000
Размножить Серия ЭСТО, 28

ЧТО ДЕЛАТЬ С СОТРУДНИКАМИ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ СИТУАЦИЮ ПИН ИЛИ ЯВЛЯЮТСЯ НЕЭТИЧНЫМИ

Эсто должен знать и быть способным применять ИП ОХС от 5 апреля 1972ПГ «Улаживание ситуаций ПИН типа А», ИП ОХС от 3 мая 1972ПА, серия «Руководитель» 12, «Этика и руководители» и БОХС от 20 апреля 1972 II, серия «К/С» 78, «Исправление ошибок, допущенных при прояснении продукта и цели поста, при нахождении «почему» и прояснении слов».

Я недавно обнаружил организацию, где отказ сотрудников выполнять свои функции в отделениях 2 и 6 приводил к тому, что падал доход. И «почему» этого состояло в том, что была преуменьшена важность обоих отделений и были перепутаны их функции. Этическое «почему» здесь состояло в том, что ПЛы и ПИНы распространяли в организации и среди её публики своё «не могу иметь» относительно Саентологии.

Эсто должен уметь обнаруживать неэтичные ситуации и проявления ситуаций ПЙН/ПЛ, а затем принимать в их отношении эффективные меры.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

Пересмотрено при содействии Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ