English version

Поиск по названию:
Полнотекстовый поиск:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Executive Responsibility For Training Staff - P700915R79
СОДЕРЖАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ЗА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕМИЯ ПРИМЕЧАНИЕ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 15 СЕНТЯБРЯ 1970П
ПЕРЕСМОТРЕНО 25 АПРЕЛЯ 1979
Размножить В шляпы руководителей В контрольный лист по этике В контрольный лист курсов для отдела персонала В СЕКЦИЮ ЭТИКИ ВАЖНО

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ЗА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Если хоть раз будет обнаружено, что среди персонала есть человек, который:

а. Не знает свою шляпу,

б. Не носит шляпу, которая ему назначена в соответствии с оргсхемой, или

в. Имеет этическую проблему; и если обнаруживается, что:

А. У него отсутствует папка со шляпой сотрудника,

Б. Отсутствует папка со шляпой поста,

В. Отсутствует контрольный лист по ИП и БОХС, или ИД, или книгам, или руководствам, имеющим отношение к его обязанностям или к его отделению,

Г. У него отсутствует подборка материалов, указанных в пункте «В»,

или

Д. Не ведется активная деятельность по устранению этих недочетов и (или) сотрудник не находится в процессе изучения этих ИП, БОХС и ИД, с тем чтобы хорошо их знать,

ИЛИ

Е. Отделение не укомплектовано из-за того, что не предъявляются настоятельные требования на персонал или допускаются перемещения,

НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ НАЧАЛЬНИК ЭТОГО ШТАТНОГО СОТРУДНИКА МОЖЕТ ПРЕДСТАТЬ ПЕРЕД КОМИТЕТОМ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ по обвинению в ПРЕДАТЕЛЬСКОМ ПРЕНЕБРЕЖЕНИИ ОБЯЗАННОСТЯМИ, и в результате может быть:

  1. смещен с поста или
  2. понижен в должности.

Не может быть выплачено никаких премиальных тому руководителю, который сам не имеет (и чьи подчиненные не имеют):

I. Поста, на который его назначили и который четко обозначен на оргсхеме;

II. Полного описания цели поста, отделения и организации, а также полностью собранной шляпы сотрудника;

III. Шляпы поста, в которой описана цель поста и точные обязанности;

IV. Контрольного листа, в который с учетом реальности включены данные, знание которых необходимо для выполнения работы на посту, а также перечислены все соответствующие руководства, ИП ОХС, БОХС, ИД, приказы, книги или магнитофонные записи;

V. Подборки материалов, указанных в контрольном листе, за исключением магнитофонных записей, однако при этом они должны быть доступны;

VI. Составленной в отделе 14 полной программы продвижения по обучению на пост и другому обучению, а также продвижения в кейсе;

VII. Соответствующего продвижения в изучении материалов поста;

VIII. Соответствующей и вполне приемлемой статистики по производству на каждом из постов.

ПРЕМИЯ

Каждый исполнительный директор, исполнительный секретарь или секретарь, который добивается наличия всех пунктов с (I) по (VIII) у своих подчиненных и у себя самого, удостаивается премии в 25% при условии, что пункт (VII) был выполнен всеми подчиненными и им самим, а также если этот пункт довольно успешно внедряется по отношению ко всем подчиненным, которые состоят в штате менее 90 дней.

Человеку, который в полной мере находится на посту, выполнил все пункты с (I) по (VIII) и, к тому же, завершил пункт (VII), выплачивается полная зарплата, соответствующая занимаемой должности. Пока все пункты не будут внедрены, сотрудник является учеником на пост.

ПРИМЕЧАНИЕ

Было обнаружено, что причины абсолютно всех неприятностей, этических мер и трудностей в организации состоят в отсутствии найма персонала, ошляпливания, в отсутствии действий по составлению контрольных листов и по подбору материалов, и, следовательно, в отсутствии обучения на пост каждого штатного сотрудника.

Хотя Флаг и офисы связи будут делать все возможное, чтобы обеспечить контрольные листы и помощь, а также выполнить основную работу, отсутствие материалов или помощи Флага или отсутствие администратора по шляпам или администратора по обучению персонала не освобождают ни одного руководителя от ответственности за то, чтобы персонал был компетентным, а также за наличие шляп, контрольных листов или подборок материалов, и не освобождает от изучения этих материалов, как указано выше в этом инструктивном письме.

Жизнеспособность и расширение организаций, а также могущество Саентологии полностью зависит от найма персонала и того, следуют ли этому инструктивному письму с умом, учитывая реальность.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель