English version

Поиск по названию:
Полнотекстовый поиск:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ethics Officer, His Character - P691207-2
- Ethics, the Design of - P691207
СОДЕРЖАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ДОКЛАДАХ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 7 ДЕКАБРЯ 1969
Выпуск III
Размножить

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ДОКЛАДАХ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 7 декабря 1969.
Издано как ИП ОХС 12 сентября 1980 года.)

Ссылка: ИП ОХС от 1 мая 1965 ДОКЛАДЫ ШТАТНОГО СОТРУДНИКА

Может оказаться, что вся основополагающая система этических слушаний, докладов-уведомлений, докладов о повреждении, докладов об опоздании и других докладов отсутствует в организации.

Эти доклады должны подаваться сотрудниками организации и подшиваться администратором по этике - это то, из чего состоят этические ФАЙЛЫ. С помощью этих файлов можно определять источники дев-ти, выявлять тех людей, которые не исполняют приказы, а также находить причины возникновения различных неурядиц и исправлять ситуацию до того, как она приобретает всеобщий характер.

Этику свели просто к этическим состояниям, что составляет примерно ее десятую часть.

Если администратор по этике и другие сотрудники организации не выполняют такие обычные действия, как подача докладов-уведомлений, докладов о повреждении, докладов о дев-ти и докладов об энтурбуляции, то в организации царит гнетущая атмосфера, ее сотрудники приходят в замешательство и становятся перегруженными работой. Эти доклады подшиваются администратором по этике, именно они позволяют ему наводить порядок в различных частях организации. Когда сотрудники перестают писать доклады, то дела в организации начинают идти плохо, и тогда, просто для того чтобы организация продолжала существовать, руководителям приходится предпринимать действия в масштабах всей организации, которые часто являются жесткими для многих сотрудников. Если вы не пишете доклад администратору по этике о том, что вы знаете, и о том, что вы обнаруживаете, то вы не этичны. Не являясь причиной, вы становитесь следствием.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель