English version

Поиск по названию:
Полнотекстовый поиск:
СОДЕРЖАНИЕ ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЕМОЙ СМЕНЫ ВЛАСТИ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 АПРЕЛЯ 1970
Размножить

ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НЕПРАВИЛЬНО ВЫПОЛНЯЕМОЙ СМЕНЫ ВЛАСТИ

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 4 апреля 1970.
Издано как ИП ОХС 27 октября 1980.)

Неправильно выполняемая Смена власти может вызвать состояние Опасности.

Примером этого послужили некоторые перемещения, сделанные для того, чтобы сформировать руководство нескольких организаций.

Лишь одна из этих организаций находилась в состоянии, более высоком, чем состояние Чрезвычайного положения. Здесь имела место фальсификация состояния. Правило таково: когда назначено неправильное состояние, организация перейдет на состояние ниже, по сравнению с тем, в котором она, в действительности, находится.

И затем положение в этих организациях было усугублено тем, что почти все их новые руководители нарушили формулу Смены власти.

Эти новые руководители и некоторые их подчиненные, которые были назначены на новые руководящие посты, сделали свои нововведения, тем самым нарушив формулу Смены власти.

Не получая необходимой информации и не следуя существующим успешным схемам в работе, три из этих организаций пытались действовать на основе значительно измененных схем, теряя связь с более ранними действиями.

Эти руководители и подчиненные должны были следовать формуле Смены власти. Они должны были изучить, что происходило раньше.

Таким образом, те, у кого было состояние Смены власти, должны применять ФОРМУЛУ ИСПРАВЛЕНИЯ неправильно выполняемой СМЕНЫ ВЛАСТИ:

  1. Проведите наблюдения, расспросите людей и составьте список того, что прежде было успешным в подконтрольной вам области.
  2. Проведите наблюдения и составьте список всего того, что в прошлом не привело к успеху в вашей области.
  3. ВНЕДРИТЕ успешные действия.
  4. Отбросьте неудачные действия.
  5. Прекратите попытки лихорадочно защищаться или управляться с чем-то.
  6. Вернитесь к работающей структуре, делая это с умом.
Л. РОН ХАББАРД
Основатель